Mit der richtigen
Vorbereitung zum PIM-Erfolg
Sie haben schon alle Systeme – sprich ein PIM, ein MAM, GDSN usw. eingeführt. Existieren möglicherweise sogar einige Systeme mehrfach in Ihrem Unternehmen? Und natürlich haben Sie auch Organisation und Prozesse lehrbuchmäßig eingeführt. Und Sie haben auch Data-Stewards im Einsatz?
Aber Sie wundern sich, dass…
- … Sie trotzdem eine hohe Retourenquote haben und Ihre Kunden sich häufig über falsche Produktbeschreibungen beklagen?
- … Ihre Logistik häufig Ware nicht vereinnahmen kann, weil sich Barcodes nicht scannen lassen oder Sie die entsprechenden Artikelnummern/EANs/GTINs nicht angelegt haben?
- … Lieferanten „elektronische“ Produktinformationen in Form von Excel-Dateien anliefern, die Sie mühsam und fehleranfällig manuell verarbeiten müssen?
- … Ihr PIM-Team bemängelt, dass es immer mehr Daten managen soll, ohne dass seine Ressourcen aufgestockt werden?
- … jeder Handelskunde gefühlt eigene Anforderungen an Ihre Produktinformationen und deren elektronische Bereitstellung stellt?
- … Sie die Qualität Ihrer Produktdaten managen sollen, aber diese doch verteilt in verschiedenen Systemen in einem komplexen Prozess entstehen
- Standortbestimmung & Review
- Datenstrategie
- Handlungsempfehlung & Scoping
- Programmentwicklung
- Business Case
»Wir kennen Ihr Geschäft. Wir kennen die Auswirkungen von schlechter Datenqualität und wir wissen wie Sie diese nachhaltig verbessern. Das ist unser tägliches Business.«
Von der Entwicklung einer geeigneten Strategie, über die Begleitung des Umsetzungsprogrammes bis hin zur Auswahl der passenden Systeme – wir begleiten Sie.
Dabei schauen wir uns Ihr Unternehmen genau an, verstehen Ihre speziellen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen für Sie die passenden Lösungen – und das auf Best-Practices aus hunderten von Projekten, die unsere Beratern in den letzten 25 Jahren im Bereich PIM, MDM und GDSN bereits umgesetzt haben.
Unsere Beratung ist immer ganzheitlich:
- Was ist Ihre Vision? Was wollen Sie mit Ihrem Datenprojekt erreichen?
- Was sind geeignete Schritte hin zu Ihrer Vision?
- Wie können Sie die Performance messen? Was sind geeignete KPI’s oder Metriken?
- Wie sieht die Organisation aus, mit der Sie Ihre Ziele erreichen wollen und können?
- Wie steuern Sie Ihre Organisation?
- Wie sind die Prozesse ausgestaltet?
- Und last but not least wie unterstützt Sie Ihre IT-Landschaft?
Profitieren Sie von unserer Erfahrung
Sprechen Sie uns an – egal in welcher Projektphase Sie sich aktuell befinden. Wir unterstützen Sie gerne mit unserer Erfahrung.